Tìm thấy người tài đã khó, giữ chân người tài còn khó hơn rất nhiều lần. Các nhà quản lý luôn hiểu rằng, nhân viên giỏi không chỉ góp phần vào sự thành công của một tổ chức, doanh nghiệp. Mà họ còn tạo nên văn hóa công ty cũng như một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Nhưng nhân viên giỏi thì luôn được săn đón, họ cũng luôn hiểu giá trị của bản thân và họ cũng có nhiều cơ hội để lựa chọn công việc.
Chính vì thế, việc đầu tư xây dựng chính sách giữ chân nhân viên sẽ là nển tảng vững chắc cho sự phát triển, duy trì hiệu quả về phương diện quản trị hiệu suất, năng suất, tinh thần lao động, chất lượng công việc và giảm bớt các chi phí phát sinh khác cho doanh nghiệp, tổ chức.
Vậy làm thế nào xây dựng được chính sách giữ chân nhân viên hiệu quả?
Hãy cùng VietGrow tìm hiểu nhé!
Thông tin giảng viên
Tiêu Yến Trinh
Chủ tịch HĐQT & CEO Talentnet Corporation
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Giá gốc: Miễn phí
Bạn cần đăng nhập để có thể gửi phản hồi