Quản lý dự án là gì?

Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép.

Khi doanh nghiệp quản lý dự án tốt sẽ giúp doanh nghiệp:

• Đảm bảo có một kế hoạch đúng đắn để thực hiện các mục tiêu chiến lược.
• Đảm bảo kỳ vọng hợp lý được đặt ra xung quanh những gì có thể được thực hiện, khi nào, và bao lâu.
• Đảm bảo chất lượng của công việc đang được triển khai và thực hiện là đúng như kỳ vọng.
• Hạn chế những rủi ro trong quá trình thực hiện dự án.
• Đảm bảo đúng người thực hiện làm việc đúng mục tiêu đề ra, tránh sự mơ hồ và không tập trung - đảm bảo quá trình dự án phù hợp được thực hiện trong suốt vòng đời của dự án .
• Đảm bảo tiến độ của dự án luôn được theo dõi và báo cáo liên tục.
• Khách hàng có thể theo dõi được những gì bạn thực hiện có đúng với mục tiêu ban đầu đề ra của họ chưa.
• Doanh nghiệp có thể học được từ những thành công và thất bại của quá khứ.

Nhưng ngược lại, nếu dự án không quản lý tốt hay không được quản lý sẽ khiến doanh nghiệp:

• Không có mục tiêu rõ ràng
• Thiếu nguồn lực
• Rủi ro cao
• Các dự án không mang lại hiệu quả kinh tế

Vậy làm thế nào để quản lý dự án hiệu quả? 

Nếu bạn đang tìm kiếm câu trả lời cho các câu hỏi trên, thì xin chúc mừng, khóa học “Quản Lý Dự Án” của diễn giả Thi Anh Đào CEO ISOBAR Việt Nam sẽ giúp hướng dẫn bạn cách để quản lý dự án hiệu quả.

Đối tượng tham gia

Khóa học thiết kế dành cho những người chuẩn bị hoặc đang giữ vai trò lãnh đạo, quản lý dự án trong công việc cũng như các bạn đang muốn học hỏi kiến thức về tư duy quản lý dự án.